Vous n'arrêtez pas de le répéter : Casque antibruit, boutons baissés, lunettes de sécurité. Mais les collègues n'en ont pas envie. La sécurité n'est pas portée. Et les EPI certainement pas.
La sécurité personnelle suscite un intérêt croissant. Alors que par le passé il y avait plus d'ambiguïté, aujourd'hui il y a des directives claires. Dans chaque entreprise, les cas de RI&E sont enregistrés et des mesures appropriées sont prises. Jusqu'à présent, c'est la théorie.
Mais quelle est la pratique ? Vous le savez vous-même : tout repose sur le soutien. Vous avez besoin des autres pour réaliser de bonnes idées ! Vous pouvez trouver de bonnes idées, mais si vos employés ne (re)reconnaissent pas les dangers, ils seront moins motivés à suivre les règles. Pour vous aider à relever ce défi, nous vous proposons 4 conseils :
1. Engagez vos employés
Contactez les principales parties prenantes à un stade précoce. Prenons l'exemple d'un contremaître ou d'un directeur dans un atelier. Plus tôt ils sont impliqués dans le processus, mieux c'est. Pour créer un soutien, il est important d'avoir un plan concret. Probablement précédé d'une description de problème antérieure. Vos employés peuvent vous y aider.
"Vous avez besoin des autres pour faire de bonnes
des idées réelles !"
2. Les bons arguments
Chaque année, il y a de nombreuses victimes d'accidents du travail. Et toutes sortes de maladies professionnelles se cachent dans l'intervalle. Exposez les faits pour convaincre vos employés. Quels sont les dangers pour l'employé ? Quels sont les dangers pour l'image de l'entreprise ? Aucune entreprise ne souhaite voir un employé en incapacité de travail pendant une longue période, ou n'aime voir son nom reflété dans les médias de manière négative. Les conversations en tête-à-tête peuvent également renforcer le soutien au sein de l'entreprise. A condition que vous demandiez un retour d'information sur vos plans d'amélioration. Il faut veiller à susciter l'enthousiasme de vos employés. Cela permettra de maintenir votre plan en vie et de garantir un soutien pour l'avenir.
3. Rendre la sécurité attrayante
Avec la sécurité personnelle, vous êtes très proche de l'employé lui-même. Malheureusement, les EPI et les vêtements de sécurité sont souvent impopulaires. "C'est chaud, étouffant et ça démange". Quoi qu'il en soit, les employés ne font pas la queue pour les obtenir. Mais les EPI et les vêtements de travail sont-ils alors voués à l'échec a priori ? Certainement pas ! Nous connaissons de nombreuses entreprises où les employés sont fiers de leurs vêtements. Qui aiment mettre leurs chaussures et leurs EPI. Le secret ? Confort et apparence. Deux maillons importants de notre "chaîne de sécurité". Un bon test vous aide à choisir un EPI confortable. Et dans une session de travail, vous concevez des vêtements de travail résistants et représentatifs. Succès (sécurité) garanti !
4. Communiquer
Un itinéraire a-t-il été choisi ? Alors restez en conversation constante. La communication est essentielle. Communiquer la politique et évaluer constamment les résultats. Un bulletin d'information apporte également une contribution positive. Et surtout, n'oubliez pas de partager les succès avec vos employés.
Coert de Jongste
Expert en sécurité
