Récemment, j'ai visité une entreprise de logistique. Ici, le personnel marchait avec des chaussures lourdes et imperméables. Le résultat ? Des pieds fatigués et malodorants tous les jours. De nombreuses entreprises ont une norme pour la sécurité personnelle. C'est étrange, car personne n'est standard.
Autre exemple : J'ai rejoint une entreprise où les gens travaillaient avec des gants anti-coupures. C'est bien, non ? Mais ils étaient utilisés pour trier les frontaux émoussés. Il n'y avait donc aucun risque de coupure. Il y avait plutôt un risque d'hypothermie puisque l'opération se déroulait en plein air.
C'est ce qu'on appelle un travail surprotégé. Gênant, désagréable et coûteux. Le travail surprotégé vous limite dans tous les domaines, sauf celui du coût. Alors : comment éviter cela ?
La surgénéralisation vous limite dans tous les domaines, sauf celui des coûts.
Étape 1 : inventaire des risques et analyse des EPI
Ne choisissez pas quelque chose simplement parce que c'est comme ça que ça doit être. Déterminez d'abord quelles personnes sont en contact avec quels risques. Ces éléments ont souvent déjà été définis dans un RI&E. Vous pouvez généralement classer ces personnes dans des groupes d'emplois. Déterminez les risques qui nécessitent un EPI. Ainsi, vous aurez une justification claire des raisons pour lesquelles vous choisissez tel ou tel EPI. Un conseiller en EPI peut approfondir un risque spécifique. Il sait par expérience quelles sont les réglementations, mais aussi quelles sont les solutions les plus efficaces.
Étape 2 : Sélection critique
Vient ensuite le moment de choisir l'EPI. Ici, faites un choix efficace par groupe d'emplois. De cette façon, vous évitez de choisir un forfait différent pour chaque individu ou d'imposer une norme unique à tous. Ne perdez pas de vue votre sécurité personnelle en faisant cela. En effet, l'EPI choisi doit répondre aux exigences de la norme minimale.
Étape 3 : Test et mise en œuvre
Maintenant que vous avez fait votre choix, il est sage de commencer par le faire tester. Vos collègues de l'atelier devront bientôt travailler avec elle. Dans ce cas, vous devez principalement tenir compte du confort de port et de la liberté de mouvement. Les employés ne veulent pas être gênés par leur EPI. Par conséquent, il est parfois bon qu'ils expriment leur préférence sur 2 ou même 3 options.
Si vos collègues sont satisfaits, vous pouvez la mettre en œuvre. Si l'utilisation des EPI est un problème au sein de l'organisation, il est judicieux d'y accorder une attention particulière, par le biais de bulletins d'information ou d'instructions. Une boîte à outils est fortement recommandée lors de l'utilisation de nouveaux EPI. 40% des EPI sont en fait mal utilisés.
Étape 4 : Évaluation et optimisation
Tout est en mouvement : la technologie, la législation et, enfin et surtout, votre organisation. Passez donc régulièrement en revue les paquets d'EPI avec votre responsable d'entrepôt. Il est parfois possible de réduire efficacement le nombre d'utilisateurs et de faire émerger de nouvelles solutions qui remplacent ou même combinent les anciens EPI.
Christian van de Vreede
Conseiller PPE
